在复习回顾的以前所学的UML 统一建模语言之后，要将他们融会贯通起来，必定要进行一次事件，这样才能更好地运用各种UML，所以，了解了所有的UML图之后，就要开始接收一个练习的项目了。

　　　这里作者给的例子是考勤系统的一个例子，通过这个业务并不怎么复杂的系统，来让大家进行一次综合应用的UML。当然，考勤系统虽然简单，但是面对不同的对象和领域，他的功能也会有一些不同，但是大致上不会有太大的区别。作者将需求分析一共划分了四个阶段，分别是战略分析，需要分析，业务分析，需求细化。

　　　首先通过该四个阶段分析一下这个考勤系统

　　　　　首先的战略分析，通过资料和同等内容，尽可能的多了解这个项目的背景，做到心中有数，这样去和领导们谈话的石头才会有很好的事情，这里要搞清楚三个问题，1.为什么会有着一个项目？

2.客户为什么想要这个软件？吃饱了没事？

3.公司为什么要接这个项目？ 为了赚钱，累计客户关系，还是积累业务和技术？

　　　　  

　　　　　　这个考勤系统选用的背景是一家CMMI5级的软件公司，有100多名员工，包括项目经理，软件设计师，程序员，测试工程师，实施工程师等，除此之外黑油行政人员，财务等多个用户角色，为了解决在没有正规的考勤系统下，出现的错误，丢失记录，等问题，所以该公司准备做一套考勤系统，用来记录员工的假期，考勤信息等内容

 

 

 

 

 

　　　　在需求阶段， 首先要搞清楚的就是项目目标是什么： 这个考勤系统的目标就是

　　1.规范员工上下班，实现对各种请假加班的记录

　　2.通过请假等记录，对员工的薪水有一定的计算和记录

　　3.方便管理带薪假期。  当然，目标不会是一成不变的，真正的需求会一直的改变，不变的是信念

      第二步找出关键的涉众人员，本系统的涉众，只有两个  除了老板，就是员工。

      第三部分析在涉众利益以及待解决的问题

 

在业务分析阶段，就正式的进入了我们的建模阶段，就要开始用到之前所复习的UML 建模图了，结构建模的工作，主要就是分析系统的业务概念以及他的关系；行为建模的工作就是分析系统的业务流程。

 

  在对系统的内部功能分析完之后，还要对系统的非功能性的需求进行分析，主要就是从架构，安全性，易用性，性能方面进行分析，

　在所有的过程分析完成之后，这个项目就基本结束了。

所以，要想做好一个项目的需求分析与调研，灵活的运用UML 是必经之路，它不仅可以简化流程，还能让你对系统有一个更深层次的，更深程度的理解，可以看到这个系统的整个架构甚至更细小的地方。对整个项目都有着重大的意义。